Que la operación sea administrada profesionalmente sin depender de personas en particular. Consejo de administración con una acción y visión estratégica. Control interno y administración de riesgos suficiente y debidamente manejado.

Planeación estratégica con metas, acciones e indicadores. Alineación de intereses de socios, consejo y administración. Equipos de trabajo motivados y de alto desempeño. Seguimiento permanente al desempeño requerido y comprometido de ejecutivos relevantes y procesos de negocio.

Existencia de reglas que reducen o eliminan los conflictos entre familiares o grupos de control y facilitan el paso generacional. Sistema de información que permite decisiones sobre temas importantes, suficientemente estudiadas y concisas sobre la mejor alternativa disponible. Información suficiente y participación de independientes que le den seguridad al manejo equitativo del usufructo patrimonial.